Onderzoek, strategie en innovatie-programma’s voor de binnenvaart.
Ik lever trajecten die directies en programma’s helpen om sneller te kiezen én gecontroleerd uit te voeren, met een feitenbasis, scenario’s, KPI’s en stop/go momenten.
Research & feitenbasis
Voor wie: als je onderbouwing nodig hebt voor beleid, investeringen, programma’s of stakeholderafstemming.
Typische vragen
-
Wat is het feitelijke beeld (vloot, corridors, ketens, knelpunten)?
-
Welke opties zijn realistisch richting 2035/2050?
-
Wat zijn de belangrijkste aannames en onzekerheden?
Deliverables
-
Feitenbasis (data + interviews + desk research)
-
Scenario’s + impactanalyse (incl. sensitiviteiten)
-
Besluitnotitie: top-3 opties + risico’s + afhankelijkheden
Doorlooptijd (indicatief) 1–4 weken (afhankelijk van datatoegang en scope)
Strategie & roadmap
Voor wie: als je richting moet bepalen, prioriteren en een uitvoerpad nodig hebt.
Typische vragen
-
Welke keuzes moeten we nu maken, en welke later?
-
Hoe borgen we governance, KPI’s en besluitvorming?
-
Hoe vertalen we ambities naar een realistische roadmap?
Deliverables
-
Keuze- en prioriteringskader (criteria, trade-offs, risico’s)
-
Roadmap 12–24 maanden + 3–5 jaar
-
KPI-set + governance (rollen, besluitpunten, ritme)
Doorlooptijd (indicatief) 2–6 weken
Innovatieprogramma’s & pilot-to-scale
Voor wie: als je innovatie wilt die aantoonbaar werkt en opschaalt (niet ‘losse pilots’).
Typische vragen
-
Welke pilots zijn de moeite waard en hoe meten we succes?
-
Welke partners passen (tech, operators, kennis, financiers)?
-
Hoe schaal je op zonder vendor lock-in of scope creep?
Deliverables
-
Pilotdesign: hypotheses, KPI’s, meetplan, go/no-go criteria
-
Partnerselectie: RFI/RFP ondersteuning + rolmodel
-
Opschalingsplan: operatie, data, compliance, training
Doorlooptijd (indicatief) 4–12 weken (gefaseerd)
Duidelijkheid zonder onnodig uit te sluiten
-
Ik neem verantwoordelijkheid voor inhoudelijke analyse en besluitvorming.
-
Visuals, dashboards en communicatie kunnen onderdeel zijn, als ze de beslissing of uitvoering versnellen.
-
Alles werkt gefaseerd: je koopt geen ‘grote sprong’, maar een reeks beslismomenten.
Instap-trajecten
Strategische Quickscan (2–3 weken)
Doel: in korte tijd scherpte creëren en besluiten voorbereiden. Je krijgt: 10–15 slides + beslisnotitie + 90-dagen plan.