INNOVATIE.STRATEGIE
Het doel van innovatiestrategie is om doelgericht te vernieuwen, met impact op lange termijn. Het brengt focus, versnelt besluiten en zorgt dat innovaties aansluiten bij wat jouw organisatie én de keten écht nodig hebben.
LOKATIE
Op locatie/remote
WERK TYPE
Consultancy
Strategie met Toekomstvisie
Wat levert het op?
Zonder strategie blijft innovatie vaak hangen in losse initiatieven, gemiste kansen of verspilde middelen. Een doordachte innovatie-strategie brengt samenhang, richting en daadkracht in vernieuwingen die jouw bedrijf nodig heeft. Olderwood helpt logistieke en maritieme organisaties deze koers helder uit te stippelen én succesvol in te zetten.
In een sector waar digitalisering, verduurzaming en capaciteit steeds urgenter worden, is de vraag niet óf je innoveert – maar hoe, waar en met welk doel. Olderwood begeleidt je bij het maken van slimme keuzes die écht bijdragen aan jouw toekomstvisie.
-
Focus op de innovaties die waarde creëren
-
Koppeling met bedrijfsdoelstellingen en ketenvisie
-
Duidelijke kaders voor prioritering en besluitvorming
-
Snellere go/no-go’s en minder verspilling
-
Betere afstemming tussen teams, partners en stakeholders
-
Voorbereiding op trends, disrupties en regelgeving
INNOVATIE.STRATEGIE
Het doel van innovatiestrategie in de logistieke en maritieme industrie is om gericht, toekomstbestendig en rendabel te kunnen innoveren. Waar innovatie vaak versnipperd of ad-hoc plaatsvindt, zorgt een innovatiestrategie voor richting, prioriteit en samenhang tussen technologie, marktontwikkelingen en bedrijfsdoelstellingen.
1. Richting geven aan innovatie
Een innovatiestrategie maakt duidelijk waarom, waarin en hoe een organisatie innoveert. Het voorkomt dat middelen verspild worden aan irrelevante projecten of korte termijn ideeën zonder impact.
2. Focussen op waardevolle kansen
In de snel veranderende logistieke en maritieme sector zijn er veel opties – maar niet alle zijn even zinvol. Innovatiestrategie helpt bedrijven focussen op de thema’s die waarde toevoegen: digitalisering, duurzaamheid, capaciteit, betrouwbaarheid.
3. Afstemming met bedrijfsdoelen en ketenpartners
Innovaties die niet zijn afgestemd op commerciële of operationele doelstellingen stranden vaak vroeg. Een heldere strategie verbindt innovatie met businessmodellen, investeringsplannen en klantbehoeften.
4. Beter prioriteren en beslissen
Een goede innovatiestrategie biedt kaders om projecten te beoordelen en te prioriteren: wat past in de roadmap? Wat is urgent? Wat is haalbaar? Zo creëer je grip en rust in een veranderlijke omgeving.
5. Inspelen op trends en onzekerheid
Innovatiestrategie stelt organisaties in staat om toekomstscenario’s te vertalen naar actie. Denk aan inspelen op nieuwe wetgeving, autonome scheepvaart, digital twins of emissievrije logistiek.
6. Interne en externe communicatie versterken
Met een duidelijke innovatiestrategie kun je beter communiceren met medewerkers, investeerders, overheden of partners. Het laat zien dat innovatie niet vrijblijvend is, maar doelgericht en professioneel georganiseerd.
3
CONCEPT.ONTWIKKELING
On location/remote
Van abstract idee naar concreet logistiek concept. Olderwood ontwikkelt schaalbare en slimme oplossingen voor complexe logistieke vraagstukken, met een unieke combinatie van creativiteit, techniek en sectorspecifieke kennis.
