INNOVATIE.ORGANISATIE
Maak van innovatie een structurele kracht. Veel bedrijven hebben de ambitie om te vernieuwen, maar worstelen met de uitvoering. Losse initiatieven blijven steken, ideeën raken versnipperd en er ontbreekt een duidelijke lijn tussen strategie en resultaat.
LOKATIE
Op locatie
WERK TYPE
Consultancy
Structuur voor Vernieuwing
Het doel van innovatieorganisatie is om innoveren een blijvende kracht binnen je bedrijf te maken – geen toeval, maar structuur. Geen eilandjes, maar verbonden denken en doen. Zodat innovatie niet stopt bij een idee, maar leidt tot echte impact.
Olderwood helpt je om innovatie geen toeval, maar systeem te maken en ontwerpt en implementeert de structuur, cultuur en processen die nodig zijn om innovatie duurzaam te organiseren – van boardroom tot werkvloer.
Of het nu gaat om het opzetten van een innovatiehub, een innovatieportfolio, of het begeleiden van multidisciplinaire teams – Olderwood zorgt dat innovatie geen losse flits blijft, maar een blijvende kracht wordt in jouw organisatie.
Wat levert het op?
-
Continuïteit in innovatie, in plaats van ad-hoc projecten
-
Betrokkenheid van teams en draagvlak voor verandering
-
Heldere koppeling tussen strategie en innovatieacties
-
Versnelling in besluitvorming en implementatie
-
Meer samenwerking binnen ketens en innovatie-ecosystemen
Olderwood bouwt mee aan innovatieculturen waar ideeën welkom zijn, snel getest worden en de beste oplossingen doorgroeien tot impactvolle vernieuwing. Met aandacht voor mensen, processen én partnerships.
INNOVATIE.ORGANISATIE
Het doel van innovatieorganisatie in de logistieke en maritieme industrie is om innovatie structureel, schaalbaar en doelgericht te maken binnen een bedrijf of keten. In plaats van afhankelijk te zijn van losse ideeën of toevalstreffers, gaat het om het opzetten van een organisatiecultuur, processen en structuren waarin innovatie continu en doelbewust plaatsvindt.
1. Van ad-hoc naar gestructureerd innoveren
Veel bedrijven hebben goede ideeën, maar geen systeem om ze uit te voeren. Innovatieorganisatie richt zich op het opzetten van processen, rollen en ritmes waarmee ideeën worden opgepakt, getest en geïmplementeerd.
2. Wendbaarheid vergroten
De maritieme en logistieke sector staat onder druk van verduurzaming, digitalisering en geopolitieke verschuivingen. Een goed georganiseerde innovatiecultuur maakt een bedrijf flexibel en toekomstbestendig.
3. Mens en kennis centraal stellen
Innovatie lukt niet zonder betrokken mensen. Een sterke innovatieorganisatie stimuleert samenwerking tussen afdelingen, vakdisciplines en ketenpartners – met ruimte voor creativiteit, leren en eigenaarschap.
4. Koppeling tussen strategie en uitvoering
Innovatie zonder richting levert weinig op. Een innovatieorganisatie zorgt voor een duidelijke verbinding tussen strategische doelen en de innovatieprojecten die daaraan bijdragen.
5. Versnellen en opschalen van innovaties
Met de juiste structuur – inclusief budgetten, innovatieprocessen, KPI’s en evaluatie – kunnen succesvolle initiatieven sneller uitgerold en opgeschaald worden, binnen of buiten de organisatie.
6. Samenwerken met de keten of ecosystemen
In de logistiek werkt niemand alleen. Innovatieorganisatie richt zich ook op open innovatie, partnerships en ecosystemen – om samen met klanten, toeleveranciers of overheden vooruitgang te boeken.
3
CONCEPT.ONTWIKKELING
On location/remote
Van abstract idee naar concreet logistiek concept. Olderwood ontwikkelt schaalbare en slimme oplossingen voor complexe logistieke vraagstukken, met een unieke combinatie van creativiteit, techniek en sectorspecifieke kennis.
