Forschungs-, Strategie- und Innovationsprogramme für die Binnenschifffahrt.
Ich liefere Prozesse, die Vorständen und Programmen helfen, Entscheidungen schneller zu treffen und kontrolliert umzusetzen – auf Basis von Fakten, Szenarien, KPIs und Stopp-/Go-Punkten.
Recherche & Faktengrundlage
Für wen : wenn Sie eine Begründung für politische Maßnahmen, Investitionen, Programme oder die Abstimmung mit Interessengruppen benötigen.
Typische Fragen
Wie sieht die tatsächliche Lage aus (Flotte, Korridore, Ketten, Engpässe)?
Welche Optionen sind bis 2035/2050 realistisch?
Was sind die wichtigsten Annahmen und Unsicherheiten?
Ergebnisse
Faktenbasis (Daten + Interviews + Recherche)
Szenarien + Wirkungsanalyse (inkl. Sensitivitätsanalysen)
Entscheidungshinweis: Top 3 Optionen + Risiken + Abhängigkeiten
Bearbeitungszeit (Richtwert) 1–4 Wochen (abhängig vom Datenzugriff und Umfang)
Strategie & Roadmap
Für wen : Wenn Sie die Richtung festlegen, Prioritäten setzen und einen Ausgabepfad benötigen.
Typische Fragen
Welche Entscheidungen müssen wir jetzt treffen und welche später?
Wie stellen wir Governance, KPIs und Entscheidungsfindung sicher?
Wie können wir Ambitionen in einen realistischen Fahrplan umsetzen?
Ergebnisse
Auswahl- und Priorisierungsrahmen (Kriterien, Abwägungen, Risiken)
Roadmap 12–24 Monate + 3–5 Jahre
KPI-Set + Governance (Rollen, Entscheidungspunkte, Rhythmus)
Lieferzeit (voraussichtlich) 2–6 Wochen
Innovationsprogramme & Pilot-zu-Skalierungs-Projekte
Für wen : Wenn Sie Innovationen wollen, die nachweislich funktionieren und sich skalieren lassen (keine „eigenständigen Pilotprojekte“).
Typische Fragen
Welche Pilotprojekte sind lohnenswert und wie messen wir den Erfolg?
Welche Partner passen gut zusammen (Technologie, operative Unterstützung, Know-how, Finanziers)?
Wie gelingt die Skalierung ohne Abhängigkeit von einem einzelnen Anbieter oder ohne Ausweitung des Projektumfangs?
Ergebnisse
Pilotdesign: Hypothesen, KPIs, Messplan, Go/No-Go-Kriterien
Partnerauswahl: Unterstützung bei Anfragen (RFI/RFP) + Vorbildfunktion
Skalierungsplan: Betrieb, Daten, Compliance, Schulung
Lieferzeit (Richtwert) 4–12 Wochen (phasenweise)
Klarheit ohne unnötige Ausgrenzung
Ich übernehme die Verantwortung für die inhaltliche Analyse und Entscheidungsfindung.
Visualisierungen, Dashboards und Kommunikation können Teil davon sein, wenn sie die Entscheidungsfindung oder die Umsetzung beschleunigen.
Alles funktioniert in Phasen: Man kauft keinen „großen Sprung“, sondern eine Reihe von Entscheidungspunkten.
Einfahrtswege
Strategischer Schnellscan (2–3 Wochen)
Ziel : In kurzer Zeit Klarheit gewinnen und Entscheidungen treffen. Sie erhalten: 10–15 Folien + Entscheidungsnotiz + 90-Tage-Plan.